Zwischen Labor und Markt

Der Technologietransfer wird am KIT als sinnvolle Ergänzung zu Forschung und Lehre verstanden. So erreichen jährlich unzählige Erfindungsmeldungen, Projektskizzen und innovative Geschäftsideen für Neugründungen unser gesamtes Team. Sehr viel Potenzial, um einige dieser vielversprechenden Forschungsergebnisse des KIT in Zusammenarbeit mit Partnern in die Anwendung zu bringen und den Fortschritt zu beschleunigen.

Doch nicht in jeder technischen Entwicklung steckt das gleiche wirtschaftliche Potenzial. Um die Chancen einer erfolgreichen Weiterentwicklung und zukünftigen Kommerzialisierung möglichst frühzeitig bewerten zu können und um die Erfolgsquote zu erhöhen, ist eine Beurteilung der eigenen Entwicklung aus unternehmerischer Sicht hilfreich. Unser Team steht Ihnen bei Fragen zur Marktrecherche zur Verfügung und unterstützt bei der Beurteilung des Marktpotenzials.

 

Unser Angebot für Beschäftigte

  • Erstberatung zu Innovation und Technologietransfer
  • Einschätzung der Kommerzialisierungschancen zusammen mit unseren themenspezialisierten Innovationsmanagerinnen und -managern
  • Identifizierung und Bewertung des potenziellen Marktes durch Analyse der Technologie bzw. Erfindung
  • Zugang zu Austauschmöglichkeiten mit Branchenexpertinnen und -experten, z.B. KIT Industry Experts

 

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Ansprechperson finden

Durchblick im Marktgeschehen

Mit der eigens entwickelten Technologie und den technischen Merkmalen kennen sich Forschende bestens aus. Einen ersten Ausblick auf den potenziellen Markt zu geben, fällt hingegen nicht immer so leicht. Daher ist es hilfreich, sich gezielt mit dem Marktgeschehen auseinanderzusetzen. Die Grundfrage: Wie relevant und vorteilhaft ist Ihre Technologie letztendlich für potenzielle Industriepartner?

Eine strukturierte und datengestützte Herangehensweise hilft, die kommerziellen Möglichkeiten Ihrer Forschung zu erkennen und zu nutzen. Anhand folgender Schritte und Leitfragen gewinnen Sie einen ersten Überblick über die Marktsituation.

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Zielmarkt eingrenzen

Welcher Anwendungsbereich, welches Marktsegment soll als erstes in der Verwertung anvisiert werden? Wie groß bzw. dicht ist der potenzielle Markt? Welche Markteintrittsbarrieren liegen evtl. vor? Sammeln Sie dazu Daten über den aktuellen Markt und die relevanten Branchen.

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Wettbewerb analysieren

Welche Firmen sind in dem Bereich aktiv, Big Player oder KMUs? Wie ausgeprägt ist die Konkurrenz- und Wettbewerbssituation? Verschaffen Sie sich einen genauen Überblick über Hauptakteure, Kundengruppen, Markttrends und ggf. über regulatorische Anforderungen und Normen im Markt.

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Marktpotenzial einschätzen

Gibt es für Ihre technische Lösung einen Bedarf am Markt? Sind die Vorteile gegenüber bestehenden Lösungen groß genug? Wie viel Entwicklungsarbeit und Zeit sind bis zur Marktreife noch notwendig? Alle zuvor gesammelten Daten werden analysiert, um Muster, Chancen und Herausforderungen zu identifizieren.

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Grünes Licht für die Kommerzialisierung

Kommen Sie nach dieser ersten Marktrecherchen zu dem Schluss, dass die Verwertung sich lohnen könnte, ist der nächste Schritt die strategische Ausrichtung. Die Auseinandersetzung mit dem potenziellen Markt trägt dazu bei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Erfolgschancen für die Kommerzialisierung zu maximieren. Wir sind Ansprechpartner für die erste Orientierung, für individuelle Fragen aber auch für die Entwicklung einer resultierenden Verwertungsstrategie.

Transferstrategie entwickeln
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Fragen Sie die Experts

Eine weitere Möglichkeit, um eine Einschätzung aus dem Zielmarkt zu erhalten, ist der gezielte Austausch mit den KIT Industry Experts. Das vielfältige Expertennetzwerk wird von unserem Team betreut und bietet Ihnen vertrauliche Austauschmöglichkeiten mit den in der Industrie tätigen Alumni des KIT, wie etwa Online-Umfragen oder beratende Einzelgespräche oder längerfristiges Mentoring.

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